Identificamos gargalos, falhas e oportunidadesde melhoria nos processos da sua empresa para aumentar a produtividade, reduzir retrabalhos e apoiar um crescimento mais estruturado.
Quer entender onde estão os gargalos e oportunidades de melhoria da sua operação?
Preencha o formulário abaixo e nossa equipe entrará em contato.
Sobre nossa Metodologia:
Mais eficiência, clareza e lucro para sua operação
O Mapeamento de Processos da Projep é para empresas que sofrem com desorganização, retrabalho e gargalos operacionais. Analisamos sua rotina, identificamos os pontos que travam seus resultados e estruturamos soluções práticas para tornar sua operação mais eficiente e preparada para crescer.
Tudo isso com o rigor técnico de estudantes de Engenharia de Produção da UFTM, aliados à supervisão de professores.
Entendemos seus processos na prática e identificamos falhas, gargalos e retrabalhos que travam sua eficiência. Através de entrevistas com os colaboradores, observações e análise de documentos.
Analisamos os dados para encontrar gargalos, desperdícios e oportunidades de ganho em produtividade (Quick Wins).
Entregamos um direcionamento prático e visual, com melhorias e padronizações para tornar sua operação mais organizada e eficiente. Com um relatório final personalizado para cada cliente.
Entregáveis
O nosso diferencial como consultoria:
No modelo As-Is, é possível entender como os processos funcionam atualmente, identificando atividades, fluxos e responsáveis. Já no modelo To-Be, são estruturadas melhorias e otimizações, criando processos mais eficientes e padronizados
Documento analítico que identifica gargalos, falhas e ineficiências nos processos mapeados. A partir da análise dos dados coletados, são apontadas as causas dos problemas, priorizados os cenários críticos e destacados insights estratégicos.
Entrega que estrutura as melhorias propostas em um plano de ação prático, com priorização e direcionamento para implementação. Inclui a atualização dos processos no modelo To-Be, garantindo que as soluções estejam conectadas com a operação da empresa.
Quer entender melhor os desafios e oportunidades do seu negócio?
Preencha o formulário abaixo,e nossa equipe de e entrará em contato para analisar sua empresa.
Desde 2010, a Projep Jr, Empresa Júnior sem fins lucrativos, já desenvolveu mais de 150 projetos, impactando mais de 80 empresas, com NPS de 98, indicador que reflete a satisfação das organizações atendidas. Nossa atuação é pautada na aplicação do conhecimento da Engenharia de Produção da UFTM em projetos de pesquisa, análise de mercado e soluções em gestão, sempre com metodologia estruturada e supervisão técnica.
