O programa 5S é uma metodologia japonesa que transforma ambientes de trabalho por meio de 5 princípios — Utilização, Organização, Limpeza, Padronização e Autodisciplina. Popularizado pela Toyota, ele vai muito além de “organizar o espaço”: é a base que sustenta produtividade, segurança e cultura de melhoria contínua. Quando bem implantado, reduz desperdícios, diminui acidentes e prepara a empresa para metodologias mais avançadas como Lean e ISO.
A Projep colocou isso em prática na Casa Rocha — um projeto completo de 16 semanas, com mapeamento de processos, workshop de conscientização, implementação dos 5 sensos e auditorias internas. O projeto foi encerrado com a auditoria final conduzida pelos próprios colaboradores, garantindo que a cultura de organização continuasse viva sem depender da consultoria. Se a sua empresa ainda convive com retrabalho, falta de padrão ou ambientes desorganizados, o próximo passo começa com uma conversa. Fale com um especialista da Projep.

A ISO 9001:2015 é uma norma internacional que estabelece requisitos para um Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ), visando melhorar os processos de uma empresa, reduzir falhas e garantir a satisfação do cliente. Ela ajuda a criar processos mais eficientes, padronizados e controlados, promovendo a melhoria contínua e a confiança no mercado.
O case da CCM, empresa especializada na produção de produtos descartáveis, ilustra como a aplicação dessa norma pode transformar a operação de uma organização. A Projep Consultoria foi responsável pelo mapeamento de processos, utilizando ferramentas como BPMN e a Matriz GUT para identificar falhas, otimizar processos e propor soluções estratégicas nas áreas de Financeiro, Logística, PCP, Produção e Qualidade.
A adoção da ISO 9001:2015 permitiu à CCM melhorar sua gestão, reduzir retrabalhos e fortalecer uma cultura de qualidade, essencial para o sucesso no mercado competitivo. A conclusão do projeto demonstrou que a ISO 9001:2015 é mais do que uma certificação; é um diferencial estratégico para qualquer empresa, oferecendo maior eficiência, controle e confiança em todas as etapas do processo.

Um plano de marketing é essencial para empresas que querem crescer com estratégia e não no improviso. Ele organiza ações, define direcionamentos e transforma esforço em resultado. No case do Crafters, bar renomado em Uberaba, a Projep Jr utilizou dados e insights para atrair o público universitário, estruturando um plano completo com estratégias de comunicação e ações promocionais. O resultado foi um posicionamento mais forte e maior potencial de crescimento no mercado.

A Projep é apresentada como a solução estratégica para empresas de Uberaba melhorarem seus resultados. Com metodologia técnica, transforma processos em eficiência.

Oferece serviços como Mapeamento de Processos, 5S, Planos de Negócios e Marketing, Gestão de Equipes e Pesquisa de Mercado, com foco em decisões baseadas em dados.

Com cases relevantes e ótimo custo-benefício, convida o leitor a agendar um diagnóstico gratuito.

O mapeamento de processos ajuda empresas a organizar suas atividades, identificar gargalos e melhorar a eficiência operacional. Neste artigo, explicamos como essa ferramenta funciona e apresentamos um case da Labareda Agropecuária, onde a Projep Jr. implementou melhorias nos processos, na segurança dos colaboradores e no controle da produção.